Детальний план створення відмінної стоматологічної клініки крок за кроком. Пропрацювання бізнес-плану від А до Я. Щоденне управління стоматологічною клінікою – пропрацювання критичних точок в роботі клініки. Процес лікування та проведення консультації пацієнта – аналіз поведінки пацієнта. Аналіз методів управління персоналом. Методи та підходи до формування лідера в колективі. Робота з таблицями КРІ працівників. Рентабельність клініки та наданих послуг

З 2013 року Šarūnas Perminas відповідає за управління групою компаній, що працюють у сфері стоматології: стоматологічна клініка “VIC” (13 крісел у Вільнюсі), Adenta (13 крісел у Ризі), JSC MED GRUPĖ, JSC “Med grupės projektai” (стоматологічна лабораторія) та Ordoline (виробництво та розповсюдження елайнерів по всьому світу)