Як вибрати приміщення та на які нюанси звертати увагу (конкретні приклади на 3-х приміщеннях). Як правильно взаємодіяти з державними службами для отримання всіх дозвільних документів. Скільки співробітників потрібно для успішного старту. З чого почати формування команди та як мотивувати людей працювати в стартапі. Яке обладнання вибрати виходячи з чітких цифр амортизації та окупності. Як правильно вибрати партнерів і які ризики потрібно враховувати. Створення організаційної структури бізнесу, з чого почати: юридична частина; вибрати КВЕД для діяльності; реєстрація фізичної або юридичної особи підприємця; отримати Акт санітарно-епідеміологічного обстеження приміщення; підібрати кваліфікований медичний персонал під кожну плановану спеціальність; підготувати заяву, відомість МТБ і подати в МОЗ. Дочекатися позитивного рішення про видачу ліцензії на медичну практику; оплатити офіційний платіж за ліцензію; офіційно працевлаштувати медичний персонал; укомплектувати діяльність необхідною документацією (медичну, організаційну, договірну і т.д.)

2000-2003 рр. навчався в Чернігівському медичному коледжі. 2003-2008 рр. – Харківський фармацевтичний університет. 2019-2020 рр. – Бізнес школа МІМ Київ. 2003-2005 рр. працював на станції швидкої допомоги на посаді фельдшер. 2008-2010 рр. робота в аптеці на посаді провізор. 2010-2013 рр. директор аптечної мережі ПоліФарм. 2009 по сьогоднішній час співзасновник та головний виконавчий директор мережі стоматологій ТриDent; В 2008 р. закінчив Національну юридичну академію ім. Ярослава Мудрого. З 2011 р. отримав свідотство адвоката. З липня 2013 р. керуючий партнер юридичної компанії Grishakov Law Company